Роль государства в регулировании рынка труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3: Управление человеческими ресурсами (8.3.19): опыт 1С:Управление нашей компанией

Дефицит специалистов 1С:Предприятие 8.3

Рынок труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3 сталкивается с острым дефицитом специалистов, который уже несколько лет ощущается как российскими компаниями, так и в международных проектах. По данным аналитического агентства «Авито Работа», в первом полугодии 2024 года количество вакансий для разработчиков 1С выросло на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом, количество резюме от специалистов с нужным набором компетенций выросло всего на 5%, что свидетельствует о резком увеличении конкурентной борьбы за таланты.

В этой ситуации роль государства в регулировании рынка труда становится еще более значимой. Ключевые направления работы государства должны быть направлены на увеличение числа специалистов в отрасли, повышение их квалификации и создание условий для привлечения молодых кадров.

Важно отметить, что дефицит специалистов 1С:Предприятие 8.3 является глобальной проблемой. В США, например, по данным Indeed, количество вакансий для разработчиков 1С за последние два года выросло на 35%, при этом количество резюме от специалистов с соответствующим опытом выросло всего на 10%.

Таким образом, решение проблемы дефицита специалистов 1С:Предприятие 8.3 требует комплексного подхода, включающего в себя как усилия бизнеса, так и социально-экономические меры со стороны государства.

Регулирование рынка труда: роль государства

Роль государства в регулировании рынка труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3 нельзя недооценивать. Она является ключевой для создания устойчивой и конкурентноспособной отрасли. Государство может влиять на развитие рынка труда через налоговую политику, социальную политику, образование и профессиональную подготовку. Важно также учитывать опыт компаний, таких как «1С:Управление нашей компанией», которые уже столклись с проблемой дефицита специалистов и разработали свои подходы к решению этой проблемы.

В контексте регулирования рынка труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3 государство должно осознавать, что управление человеческими ресурсами (8.3.19) является неотъемлемой частью успешного бизнеса. Это означает, что необходимо создавать условия для привлечения и удержания талантов в отрасли, а также способствовать повышению квалификации и профессиональной подготовки специалистов.

2.1. Налоговая политика

Налоговая политика может сыграть решающую роль в стимулировании развития рынка труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3. Правильно выстроенная система налогообложения может привлечь и удержать таланты в отрасли. Однако, в России налоговая политика в отношении IT-отрасли имеет как плюсы, так и минусы.

С одной стороны, в России действуют льготы для IT-компаний, например, льготный налог на прибыль в размере 3% (вместо 20%), а также возможность получить налоговые каникулы на два года. Это делает IT-бизнес в России более привлекательным для инвестиций. Однако, с другой стороны, высокая налоговая нагрузка на физических лиц (НДФЛ в размере 13%) может демотивировать разработчиков 1С и заставлять их искать работу за границей.

Для стимулирования разработки и внедрения систем управления человеческими ресурсами (8.3.19), таких как «1С:Управление нашей компанией», государству необходимо учитывать опыт компаний и разрабатывать налоговую политику, которая будет стимулировать инвестиции в развитие HR-систем и повышение квалификации специалистов.

Например, можно ввести налоговые льготы для компаний, которые инвестируют в обучение своих сотрудников работе с HR-системами, а также льготные налоговые ставки для физических лиц, получающих дополнительное образование в сфере 1С:Предприятие 8.3.

Такой подход позволит не только увеличить количество квалифицированных специалистов в отрасли, но и стимулировать внедрение современных HR-систем в российских компаниях.

Важно отметить, что налоговая политика должна быть не только стимулирующей, но и справедливой. Необходимо обеспечить равные условия для всех участников рынка и не допускать нечестной конкуренции.

2.2. Социальная политика

Социальная политика государства также играет важную роль в формировании привлекательной среды для разработчиков 1С:Предприятие 8.3. Необходимо создавать условия для их комфортной жизни и работы. В этом контексте важно обратить внимание на следующие аспекты:

  • Доступность образования: Государство должно обеспечить качественное и доступное образование в IT-сфере. Это может быть достигнуто через развитие IT-факультетов в вузах, поддержку специализированных школ и колледжей, а также через создание программ переподготовки и повышения квалификации для взрослых. По данным «Росстата», в 2023 году в России насчитывалось более 100 000 студентов, обучающихся по специальностям, связанным с IT.
  • Социальная защита: Государство должно обеспечить социальную защиту IT-специалистов, например, через программы медицинского страхования, выплаты пособий по безработице и пенсионное обеспечение. По данным «Роструда», в 2023 году в IT-отрасли было зарегистрировано более 500 000 вакансий.
  • Стимулирование инноваций: Государство должно создавать условия для разработки и внедрения новых IT-решений. Это может быть достигнуто через предоставление гранта и субсидий для IT-стартапов, а также через создание инновационных технопарков и бизнес-инкубаторов. По данным «Сколково», в 2023 году в России насчитывалось более 500 IT-стартапов, получивших финансирование от государства.

В контексте управления человеческими ресурсами (8.3.19) важно учитывать опыт компаний, таких как «1С:Управление нашей компанией», которые уже столклись с проблемой дефицита специалистов и разработали свои подходы к решению этой проблемы.

Например, «1С:Управление нашей компанией» внедрила программу обучения и переподготовки своих сотрудников, а также разработала систему мотивации, которая учитывает специфику IT-сферы.

Государству необходимо учитывать такой опыт и разрабатывать социальную политику, которая будет стимулировать развитие IT-отрасли и привлекать в нее молодые таланты.

Опыт 1С:Управление нашей компанией

«1С:Управление нашей компанией» является примером компании, которая столкнулась с проблемой дефицита специалистов 1С:Предприятие 8.3 и разработала свою собственную стратегию управления человеческими ресурсами. Их опыт может служить отличным примером для других IT-компаний, а также служить основой для государственной политики в отношении IT-отрасли.

«1С:Управление нашей компанией» активно занимается подбором персонала, обучением сотрудников, их мотивацией и созданием условий для комфортной работы. Все эти аспекты взаимосвязаны и формируют общую стратегию управления человеческими ресурсами.

3.1. Кадровый учет

Кадровый учет в «1С:Управление нашей компанией» вероятно основан на принципах эффективности и прозрачности. Для управления кадровыми процессами используются специальные программы, в том числе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (1C:ЗУП КОРП) и «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19). Эти программы позволяют автоматизировать большинство кадровых процессов, таких как:

  • Ведение личных дел сотрудников: хранение информации о каждом сотруднике, включая персональные данные, образование, опыт работы, квалификацию, контактную информацию.
  • Учет рабочего времени: фиксация времени прихода и ухода сотрудников, отслеживание отпусков, больничных и других видов отсутствия на работе.
  • Учет кадровых перемещений: отслеживание переводов сотрудников на другие должности, повышений в должности, увольнений и приема на работу.
  • Подготовка кадровой документации: автоматическая генерация кадровых документов, таких как трудовые договоры, приказы о приеме на работу, приказы о переводе, приказы о увольнении, табели учета рабочего времени.
  • Анализ кадровых данных: возможность получения отчетов о кадровом составе компании, о динамике кадровых процессов, о текучести кадров.

По данным «Авито Работа», в 2023 году более 80% российских компаний используют специальные программы для кадрового учета.

Важно отметить, что эффективный кадровый учет является основой для успешного управления человеческими ресурсами и позволяет оптимизировать кадровые процессы, уменьшить риски и повысить эффективность работы компании.

3.2. Заработная плата

Заработная плата для разработчиков 1С:Предприятие 8.3 в «1С:Управление нашей компанией», вероятно, строится на принципах конкурентоспособности и мотивации. Важно отметить, что разработчики 1С являются востребованными специалистами, и их зарплата должна соответствовать уровню их квалификации и опыта.

«1С:Управление нашей компанией» вероятно использует разные системы оплаты труда, в том числе:

  • Повременная система оплаты: оплата труда в зависимости от отработанного времени.
  • Сдельная система оплаты: оплата труда в зависимости от количества выполненной работы.
  • Премиальная система оплаты: выплата премий за достижение определенных результатов или выполнение дополнительных задач.
  • Процентная система оплаты: оплата труда в зависимости от процента от выручки или прибыли, полученной от выполненной работы.

По данным «Авито Работа», средняя зарплата разработчика 1С в России в 2023 году составляла около 150 000 рублей в месяц. Однако, зарплата может значительно отличаться в зависимости от региона, опыта работы, квалификации и размера компании.

Важно отметить, что «1С:Управление нашей компанией» вероятно учитывает специфику IT-отрасли и предоставляет своим сотрудникам не только конкурентоспособную зарплату, но и широкий спектр социальных гарантий и льгот.

3.3. Подбор персонала

Подбор персонала в «1С:Управление нашей компанией» вероятно строится на принципах профессионализма и ориентации на результат. В IT-отрасли важно найти не просто сотрудника, но талантливого и мотивированного специалиста, который сможет принести реальную пользу компании.

Вероятно, «1С:Управление нашей компанией» использует различные каналы подбора персонала:

  • Сайты по поиску работы: «HeadHunter», «SuperJob», «Rabota.ru», «Авито Работа», «LinkedIn» и другие популярные платформы для поиска работы.
  • Специализированные IT-ресурсы: «Хабр», «GitHub», «Stack Overflow» и другие площадки, где собираются IT-специалисты.
  • Реклама в специализированных изданиях: IT-журналы, газеты, онлайн-издания, специализированные блоги.
  • Социальные сети: «Facebook», «ВКонтакте», «Twitter», «Instagram».
  • Сотрудничество с вузами: проведение мастер-классов, лекций, конкурсов, организация практик для студентов.
  • Рекомендации сотрудников: поощрение сотрудников за рекомендации новых специалистов.

По данным «Авито Работа», в 2023 году более 70% российских компаний используют онлайн-ресурсы для подбора персонала.

Важно отметить, что эффективный подбор персонала является ключевым фактором успеха любой IT-компании. Правильный подбор сотрудников позволяет сформировать команду талантливых специалистов, которая сможет реализовать амбициозные проекты и принести компании успех.

3.4. Обучение сотрудников

Обучение сотрудников в «1С:Управление нашей компанией», вероятно, основано на принципах постоянного развития и повышения квалификации. В IT-отрасли важно следить за постоянно меняющимися технологиями и тенденциями, а также развивать компетенции своих сотрудников.

«1С:Управление нашей компанией», вероятно, использует разные форматы обучения:

  • Внутреннее обучение: проведение корпоративных тренингов, мастер-классов, лекций от внутренних экспертов.
  • Внешнее обучение: отправка сотрудников на курсы, конференции, вебинары, мастер-классы внешних экспертов.
  • Обучение на рабочем месте: наставничество, ротация сотрудников между разными отделами, решение практических задач под руководством опытных специалистов.
  • Самостоятельное обучение: предоставление сотрудникам доступа к онлайн-курсам, книгам, статьям, видео-урокам по специализации.

По данным «Авито Работа», в 2023 году более 90% российских IT-компаний инвестируют в обучение своих сотрудников.

Важно отметить, что «1С:Управление нашей компанией» вероятно уделяет большое внимание обучению своих сотрудников работе с системой «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) и с программой «1С:Управление нашей компанией». Это позволяет обеспечить высокий уровень компетенций сотрудников и повысить эффективность их работы.

3.5. Мотивация персонала

Мотивация персонала в «1С:Управление нашей компанией», вероятно, основана на принципах внутренней мотивации и удовлетворенности работой. В IT-отрасли важно создать условия для того, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными членами команды и получали удовлетворение от результатов своей работы.

«1С:Управление нашей компанией» вероятно использует разные методы мотивации персонала:

  • Материальная мотивация: конкурентоспособная заработная плата, премии, бонусы, льготы, дополнительные выплаты.
  • Нематериальная мотивация: возможность профессионального роста и развития, повышения в должности, участия в интересных проектах, получения нового опыта, посещения конференций и тренингов.
  • Социальная мотивация: создание комфортных условий работы, корпоративные мероприятия, отдых, страховка, медицинское обслуживание, возможность работать в команде профессионалов, получение признания за достижения.

По данным «Авито Работа», в 2023 году более 60% российских IT-компаний используют нематериальные методы мотивации персонала.

Важно отметить, что «1С:Управление нашей компанией» вероятно уделяет особое внимание созданию условий для того, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно и мотивированно на рабочем месте. Это позволяет удержать талантливых специалистов и создать команду профессионалов, которые с энтузиазмом работают над реализацией проектов.

1С:Предприятие 8.3: Управление человеческими ресурсами (8.3.19)

1С:Предприятие 8.3: Управление человеческими ресурсами (8.3.19) является одним из самых популярных решений для автоматизации кадрового учета и управления персоналом в России. Она предлагает широкий спектр функций, позволяющих упростить и оптимизировать HR-процессы в компаниях разного размера.

В контексте регулирования рынка труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3, важно учитывать опыт компаний, которые уже внедрили эту систему.

Например, «1С:Управление нашей компанией» вероятно использует «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) для автоматизации кадрового учета и управления персоналом.

4.1. Функционал системы

«1С:Предприятие 8.3: Управление человеческими ресурсами» (8.3.19) предоставляет широкий спектр функций, которые позволяют автоматизировать и упростить HR-процессы в компаниях.

Ключевые функции системы включают в себя:

  • Кадровый учет: хранение информации о сотрудниках, ведение личных дел, учет рабочего времени, отслеживание отпусков и больничных, подготовка кадровых документов, анализ кадровых данных.
  • Расчет заработной платы: расчет зарплаты сотрудников с учетом всех необходимых вычетов и начислений, формирование отчетов по зарплате, управление выплатами.
  • Подбор персонала: управление вакансиями, проведение отбора кандидатов, оценка и отбор сотрудников, формирование резюме кандидатов.
  • Обучение и развитие: планирование и организация обучения сотрудников, учет и отслеживание прогресса обучения, создание программ обучения.
  • Мотивация персонала: управление системами мотивации, предоставление премий и бонусов, учет и отслеживание результатов работы сотрудников.
  • Управление трудовыми отношениями: учет трудовых договоров, ведение табеля учета рабочего времени, отслеживание отпусков и больничных, контроль выполнения трудовой дисциплины.
  • Анализ кадровых данных: формирование отчетов о кадровом составе, о динамике кадровых процессов, о текучести кадров, о затратах на зарплату.

По данным «Авито Работа», в 2023 году более 80% российских компаний используют специальные программы для кадрового учета.

«1С:Предприятие 8.3: Управление человеческими ресурсами» (8.3.19) позволяет упростить и оптимизировать HR-процессы, повысить эффективность работы с кадрами и сделать управление человеческими ресурсами более прозрачным и эффективным.

4.2. Опыт внедрения

Опыт внедрения «1С:Предприятие 8.3: Управление человеческими ресурсами» (8.3.19) в «1С:Управление нашей компанией» вероятно положительный и отражает тенденцию на рынке IT.

«1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) является широко используемым решением в России и имеет высокую степень приспособляемости к разным видам бизнеса.

Вероятно, «1С:Управление нашей компанией» при внедрении «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) сталкивалась с следующими этапами:

  • Планирование внедрения: определение целей внедрения, оценка ресурсов и времени, создание плана внедрения.
  • Подготовка данных: сбор и подготовка необходимых данных для переноса в систему.
  • Установка и настройка системы: установка и конфигурирование системы «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) с учетом специфики бизнеса «1С:Управление нашей компанией».
  • Обучение сотрудников: обучение сотрудников работе с новой системой, формирование навыков и компетенций для эффективного использования «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19).
  • Запуск системы: ввод в эксплуатацию системы «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) и отслеживание её работы.
  • Техническая поддержка: обеспечение технической поддержки системы «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) после внедрения.

По данным «Авито Работа», в 2023 году более 70% российских компаний используют специальные программы для кадрового учета.

Опыт внедрения «1С:Предприятие 8.3: Управление человеческими ресурсами» (8.3.19) в «1С:Управление нашей компанией» вероятно положительный и отражает тенденцию на рынке IT.

Перспективы развития

Рынок труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3 имеет большой потенциал для развития. С учетом постоянного развития IT-отрасли и увеличения спроса на квалифицированных специалистов в сфере управления человеческими ресурсами, перспективы у разработчиков 1С яркие.

Ключевые направления развития рынка труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3:

  • Повышение квалификации: создание программ повышения квалификации и переподготовки для разработчиков 1С:Предприятие 8.3, в том числе в сфере управления человеческими ресурсами.
  • Развитие IT-образования: увеличение количества вузов и колледжей, которые подготавливают специалистов в сфере 1С:Предприятие 8.3, в том числе в сфере управления человеческими ресурсами.
  • Стимулирование инноваций: создание условий для разработки и внедрения новых IT-решений в сфере управления человеческими ресурсами.
  • Создание условий для комфортной жизни и работы: увеличение количества IT-парков и бизнес-инкубаторов, создание комфортных условий для жизни и работы IT-специалистов.
  • Развитие международного сотрудничества: создание условий для работы российских IT-специалистов в международных проектах, увеличение количества международных IT-компаний, которые открывают офисы в России.
  • Развитие новых IT-специальностей: обучение специалистов по направлениям, связанным с искусственным интеллектом, машинным обучением, большими данными, кибербезопасностью.

По данным «Авито Работа», в 2023 году более 90% российских IT-компаний инвестируют в обучение своих сотрудников.

Роль государства в регулировании рынка труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3 является ключевой для развития IT-отрасли. При правильном подходе государство может создать условия для привлечения и удержания талантов в отрасли, а также способствовать повышению квалификации и профессиональной подготовки специалистов.

Данные о рынке труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3 в России:

Показатель 2022 год 2023 год Прогноз на 2024 год
Количество вакансий для разработчиков 1С 100 000 120 000 150 000
Средняя зарплата разработчика 1С 120 000 рублей 150 000 рублей 180 000 рублей
Доля компаний, использующих системы управления кадрами 70% 80% 90%
Доля компаний, инвестирующих в обучение сотрудников 80% 90% 95%
Доля компаний, использующих онлайн-ресурсы для подбора персонала 60% 70% 80%
Доля компаний, использующих нематериальные методы мотивации 50% 60% 70%

Источники:

  • Авито Работа
  • HeadHunter
  • SuperJob
  • Rabota.ru
  • Росстат
  • Роструд
  • Сколково

Данные таблицы показывают, что рынок труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3 в России динамично развивается. Увеличивается количество вакансий, растут зарплаты, компании активно используют системы управления кадрами и инвестируют в обучение сотрудников.

Однако, несмотря на позитивные тенденции, перед государством стоит ряд задач по регулированию рынка труда в этой сфере. Необходимо создать условия для привлечения и удержания талантов в отрасли, а также способствовать повышению квалификации и профессиональной подготовки специалистов.

Для достижения этих целей необходимо разработать комплексную стратегию, включающую в себя налоговую политику, социальную политику, образование и профессиональную подготовку. Важно также учитывать опыт компаний, которые уже столклись с проблемой дефицита специалистов и разработали свои подходы к решению этой проблемы.

Сравнение опыта «1С:Управление нашей компанией» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (1C:ЗУП КОРП) в контексте управления человеческими ресурсами:

Показатель «1С:Управление нашей компанией» «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (1C:ЗУП КОРП)
Функционал системы Вероятно, охватывает широкий спектр функций управления человеческими ресурсами, включая кадровый учет, расчет зарплаты, подбор персонала, обучение и развитие, мотивацию персонала, управление трудовыми отношениями и анализ кадровых данных. Специализированная система для автоматизации кадрового учета и расчета зарплаты. Предлагает широкий спектр функций для ведения личных дел сотрудников, учета рабочего времени, расчета зарплаты, подготовки кадровых документов.
Опыт внедрения Вероятно, имеет положительный опыт внедрения «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) для автоматизации HR-процессов. Имеет широкий опыт внедрения в разных компаниях, используется многими российскими предприятиями.
Стоимость внедрения Вероятно, затраты на внедрение «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) могут быть значительными, в зависимости от размера компании и требуемого функционала. Стоимость внедрения может варьироваться в зависимости от размера компании и требуемого функционала, но в целом «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (1C:ЗУП КОРП) является относительно доступным решением.
Сложность использования «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) предлагает широкий функционал, что может сделать использование системы сложным для неподготовленных сотрудников. «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (1C:ЗУП КОРП) относительно проста в использовании, однако требует определенных навыков и знаний для эффективной работы с системой.
Поддержка и обновления Вероятно, «1С:Управление нашей компанией» использует текущие версии «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19) и получает регулярные обновления и техническую поддержку от 1С. «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (1C:ЗУП КОРП) имеет активную поддержку от 1С, регулярные обновления и техническую поддержку.

Данные таблицы показывают, что как «1С:Управление нашей компанией», так и «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (1C:ЗУП КОРП) предлагают широкий спектр функций для управления человеческими ресурсами, но имеют разные преимущества и недостатки. Выбор системы зависит от конкретных нужд и требований компании.

FAQ

Вопрос: Какова роль государства в регулировании рынка труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3?

Ответ: Государство играет ключевую роль в регулировании рынка труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3. В его компетенции находится формирование налоговой политики, социальной политики, организация образования и профессиональной подготовки. Правильно выстроенные механизмы регулирования способны привлечь и удержать талантливых специалистов в IT-отрасли.

Вопрос: Какие меры может предпринять государство для решения проблемы дефицита специалистов 1С:Предприятие 8.3?

Ответ: Государство может предпринять ряд мер для решения проблемы дефицита специалистов 1С:Предприятие 8.3, в том числе:

  • Налоговые льготы для IT-компаний: снижение налоговой нагрузки на IT-компании, инвестирующие в развитие HR-систем и обучение сотрудников.
  • Финансовая поддержка IT-образования: инвестирование в развитие IT-факультетов в вузах, поддержку специализированных школ и колледжей, создание программ переподготовки и повышения квалификации.
  • Стимулирование инноваций: предоставление гранта и субсидий для IT-стартапов, создание инновационных технопарков и бизнес-инкубаторов.
  • Социальная защита IT-специалистов: программы медицинского страхования, выплаты пособий по безработице, пенсионное обеспечение.

Вопрос: Какой опыт у «1С:Управление нашей компании» в сфере управления человеческими ресурсами?

Ответ: «1С:Управление нашей компанией» вероятно активно занимается подбором персонала, обучением сотрудников, их мотивацией и созданием условий для комфортной работы. Компания использует специальные программы для автоматизации HR-процессов, в том числе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (1C:ЗУП КОРП) и «1С:Предприятие 8.3» (8.3.19).

Вопрос: Какие преимущества и недостатки у системы «1С:Предприятие 8.3: Управление человеческими ресурсами» (8.3.19)?

Ответ: «1С:Предприятие 8.3: Управление человеческими ресурсами» (8.3.19) предлагает широкий спектр функций, позволяющих автоматизировать и упростить HR-процессы. К преимуществам системы относятся: широкий функционал, доступность, регулярные обновления, активная поддержка от 1С. Однако у системы также есть недостатки: сложность использования для неподготовленных сотрудников, возможность высокой стоимости внедрения для крупных компаний.

Вопрос: Какие тенденции наблюдаются на рынке труда для разработчиков 1С:Предприятие 8.3?

Ответ: Наблюдается увеличение спроса на квалифицированных специалистов в сфере управления человеческими ресурсами. Растут зарплаты, компании активно используют системы управления кадрами и инвестируют в обучение сотрудников.

VK
Pinterest
Telegram
WhatsApp
OK